Корпоративтік – ірі бизнесті немесе ұйымды сипаттау үшін қолданылатын термин. Бұл әдетте қор биржасында ашық түрде сатылатын, бірнеше қызметкері бар және директорлар кеңесі басқаратын компанияға қатысты. Корпоративтік құрылымдар әдетте өндіріс, маркетинг және сату сияқты кәсіпкерлік қызметті жүзеге асыру үшін құрылады. Олар сондай-ақ тұтынушыларға тауарлар мен қызметтерді ұсынуға, сондай-ақ компанияның қаржысын басқаруға жауапты.
Корпоративті тұлғалар әдетте компанияның иелері болып табылатын акционерлерге тиесілі. Акционерлер қоғамның пайдасынан дивидендтер алуға, сондай-ақ белгілі бір шешімдерді қабылдау кезінде дауыс беру құқығына құқылы. Корпоративтік құрылымдар салықтарды тапсыру және мемлекеттік ережелерді сақтау үшін де жауап береді.
Корпоративтік құрылымдар көбінесе иерархиялық түрде құрылымдалады, оның жоғарғы жағында директорлар кеңесі, одан кейін басшы қызметкерлер, содан кейін қызметкерлер тұрады. Директорлар кеңесі компанияның жалпы стратегиясын белгілеуге және маңызды шешімдер қабылдауға жауапты. Атқарушы қызметкерлер компанияның күнделікті жұмысын басқаруға жауапты, ал қызметкерлер өздеріне жүктелген міндеттерді орындауға жауапты.
Корпоративті тұлғалар әртүрлі заңдар мен ережелерге бағынады, мысалы: еңбек, салық және қоршаған ортаны қорғау. Компаниялар сондай-ақ компанияны этикалық және жауапкершілікпен басқаруды қамтамасыз етуге арналған корпоративтік басқару принциптерін ұстануы керек. Корпоративтік субъектілер де корпоративтік әлеуметтік жауапкершілікке жатады, бұл компания қызметінің қоғамға және қоршаған ортаға әсерін есепке алу тәжірибесі.
Артықшылықтары
Корпоративтік жеңілдіктер кез келген табысты бизнестің маңызды бөлігі болып табылады. Олар дарынды қызметкерлерді тартуға және ұстауға, қызметкерлердің қанағаттанушылығы мен адалдығын арттыруға және жалпы өнімділікті арттыруға көмектесе алады.
1. Қызметкерлерді ұстап тұруды жақсарту: Корпоративтік жеңілдіктер қызметкерлердің ауысуын азайтуға және қызметкерлердің адалдығын арттыруға көмектеседі. Бәсекеге қабілетті жеңілдіктер пакеттерін ұсына отырып, жұмыс берушілер өз компанияларын әлеуетті қызметкерлер үшін тартымды ете алады және қазіргі қызметкерлерді компанияда қалуға ынталандырады.
2. Өнімділікті арттыру: Корпоративтік жеңілдіктер қызметкерлердің өнімділігін арттыруға көмектеседі. Қызметкерлерге медициналық көмекке, зейнеткерлік жоспарларға және басқа да жеңілдіктерге қол жеткізу арқылы жұмыс берушілер стрессті азайтуға және еңбек өнімділігін арттыруға әкелетін моральды жақсартуға көмектесе алады.
3. Қызметкерлердің қанағаттануының жақсаруы: Корпоративтік жеңілдіктер қызметкерлердің қанағаттануын жақсартуға көмектеседі. Бәсекеге қабілетті жеңілдіктер пакеттерін ұсына отырып, жұмыс берушілер өз қызметкерлеріне олардың салымдарын бағалайтынын және олардың болашағына инвестиция салуға дайын екенін көрсете алады.
4. Шығындарды үнемдеу: Корпоративтік жеңілдіктер жұмыс берушілер үшін шығындарды азайтуға көмектеседі. Бәсекеге қабілетті жеңілдіктер пакеттерін ұсына отырып, жұмыс берушілер өздерінің үстеме шығындарын азайтып, ұзақ мерзімді перспективада ақшаны үнемдей алады.
5. Жақсартылған жалдау: Корпоративтік жеңілдіктер дарынды қызметкерлерді тартуға көмектеседі. Бәсекеге қабілетті жеңілдіктер пакеттерін ұсына отырып, жұмыс берушілер өз компанияларын әлеуетті қызметкерлер үшін тартымды ете алады және жұмысқа лайықты адамды табу мүмкіндіктерін арттырады.
6. Қызметкерлердің денсаулығын жақсарту: Корпоративтік жеңілдіктер қызметкерлердің денсаулығын жақсартуға көмектеседі. Медициналық көмекке қол жеткізуді ұсына отырып, жұмыс берушілер стрессті азайтуға және жалпы денсаулық пен әл-ауқатты жақсартуға көмектесе алады.
7. Жақсартылған жұмыс пен өмір балансы: Корпоративтік жеңілдіктер жұмыс пен өмір балансын жақсартуға көмектеседі. Икемді жұмыс кестелерін ұсына отырып, жұмыс берушілер стрессті азайтуға және жұмыс пен өмірдің жалпы балансын жақсартуға көмектесе алады.
Жалпы алғанда, корпоративтік жеңілдіктер қызметкерлерді ұстап тұруды, өнімділікті жақсартуға көмектеседі
Кеңестер Корпоративтік
1. Ұйымыңызды бағыттайтын нақты миссия мәлімдемесін және негізгі құндылықтар жинағын әзірлеңіз.
2. Ынтымақтастыққа, жаңашылдыққа және құрметке шақыратын күшті корпоративтік мәдениетті қалыптастырыңыз.
3. Саясаттар мен процедураларды сипаттайтын қызметкерлердің толық анықтамалығын жасаңыз.
4. Жаңа қызметкерлердің дұрыс оқытылуын және ұйымға біріктірілуін қамтамасыз ету үшін кешенді жұмысқа қабылдау процесін әзірлеңіз.
5. Қызметкерлерді қосқан үлестері үшін марапаттайтын өнімділікті басқару жүйесін енгізіңіз.
6. Қызметкерлер мен басшылық арасындағы ашық диалогты ынталандыратын байланыс жүйесін құру.
7. Қызметкерлерді ынталандыру және олардың жетістіктерін мойындау үшін марапаттау және мойындау жүйесін әзірлеу.
8. Қызметкерлердің өз әрекеттері үшін жауапты болуын қамтамасыз ету үшін жауапкершілік жүйесін жасаңыз.
9. Қызметкерлерге қажетті қолдауды алу үшін кері байланыс пен бағалау жүйесін әзірлеу.
10. Ұйымның ықтимал міндеттемелерден қорғалуын қамтамасыз ету үшін тәуекелдерді басқару жүйесін құру.
11. Ұйымның барлық қолданыстағы заңдар мен ережелерді сақтауын қамтамасыз ету үшін сәйкестік жүйесін әзірлеу.
12. Ұйымның болашаққа дайын болуын қамтамасыз ету үшін сабақтастықты жоспарлау жүйесін жасаңыз.
13. Ұйымның қоғамға үлес қосуын қамтамасыз ету үшін корпоративтік әлеуметтік жауапкершілік жүйесін әзірлеу.
14. Ұйымның өз бюджеті шегінде жұмыс істеуін қамтамасыз ету үшін қаржылық менеджмент жүйесін құру.
15. Тұтынушылардың ең жақсы тәжірибе алуын қамтамасыз ету үшін тұтынушыларға қызмет көрсету жүйесін дамытыңыз.
16. Ұйымның деректері мен ақпаратын қорғайтынына көз жеткізу үшін деректер қауіпсіздігі жүйесін жасаңыз.
17. Ұйымның ең жоғары сапалы өнімдер мен қызметтерді шығаруын қамтамасыз ету үшін сапаны қамтамасыз ету жүйесін әзірлеу.
18. Ұйымның этикалық және жауапкершілікпен жұмыс істеуін қамтамасыз ету үшін корпоративтік басқару жүйесін құру.
Жиі Қойылатын Сұрақтар
1-сұрақ: Корпоративтік дегеніміз не?
A1: Корпоративтік - акционерлерге тиесілі және директорлар кеңесі басқаратын бизнесті немесе ұйымды сипаттау үшін қолданылатын термин. Ол әдетте өндіріс, маркетинг және қаржы сияқты ауқымды операциялар мен әрекеттерді қамтиды.
2-сұрақ: Корпоративтік ұйым болудың қандай артықшылықтары бар?
A2: Корпоративтік ұйым болу жауапкершілігі шектеулілікті қоса алғанда, бірқатар артықшылықтарды қамтамасыз етеді. , капиталға қолжетімділік және салықтық жеңілдіктер. Оған қоса, ол кәсіби имиджді және үлкен сенімділікті қамтамасыз ете алады.
3-сұрақ: Корпорация мен жауапкершілігі шектеулі серіктестіктің (ЖШҚ) айырмашылығы неде?
A3: Корпорация акционерлерге тиесілі және басқарылатын заңды тұлға болып табылады. директорлар кеңесімен. ЖШҚ – корпорацияның жауапкершілігі шектеулі серіктестігінің икемділігін біріктіретін бизнес құрылымы.
4-сұрақ: Корпоративтік басқару құрылымы дегеніміз не?
A4: Корпоративтік басқару – бұл ережелер, тәжірибелер және процестер жүйесі. корпорацияны басқарады және басқарады. Оған әдетте директорлар кеңесі, атқарушы менеджмент және акционерлер қатысады.
5-сұрақ: Директорлар кеңесінің рөлі қандай?
A5: Директорлар кеңесі корпорацияның басқаруын қадағалауға және оның атынан шешім қабылдауға жауапты. акционерлердің. Олар компанияның стратегиялық бағытын белгілеуге, негізгі шешімдерді бекітуге және қолданыстағы заңдар мен ережелердің сақталуын қамтамасыз етуге жауапты.
Қорытынды
«Корпоративтік» термині табыс пен сапаның синониміне айналды. Бұл кәсіпорындар мен ұйымдардың қажеттіліктерін қанағаттандыруға арналған өнімдер мен қызметтердің кең ауқымын сипаттау үшін қолданылатын термин. Корпоративтік өнімдер мен қызметтер бизнес пен ұйымдарға өз мақсаттары мен міндеттеріне жетуге көмектесу үшін жасалған. Олар бизнес пен ұйымдардың өз мақсаттарына жетуін қамтамасыз ету үшін қызмет пен өнімдердің ең жоғары сапасын қамтамасыз етуге арналған. Корпоративтік өнімдер мен қызметтер сенімді, тиімді және үнемді болу үшін жасалған. Олар бизнес пен ұйымдарды табысқа жету үшін қажетті құралдармен және ресурстармен қамтамасыз етуге арналған. Корпоративтік өнімдер мен қызметтер бизнес пен ұйымдарға нарықта бәсекеге қабілетті болып қалуға көмектесу үшін жасалған. Олар кәсіпорындар мен ұйымдарды бәсекелестіктен алда болу үшін қажетті құралдармен және ресурстармен қамтамасыз етуге арналған. Корпоративтік өнімдер мен қызметтер бизнес пен ұйымдарға нарықта бәсекеге қабілетті болып қалуға көмектесу үшін жасалған. Олар кәсіпорындар мен ұйымдарды бәсекелестіктен озып, нарықта бәсекеге қабілетті болып қалу үшін қажетті құралдармен және ресурстармен қамтамасыз етуге арналған. Корпоративтік өнімдер мен қызметтер бизнес пен ұйымдарға бәсекелестіктен озып, нарықта бәсекеге қабілетті болып қалуға көмектесу үшін жасалған. Олар кәсіпорындар мен ұйымдарды бәсекелестіктен озып, нарықта бәсекеге қабілетті болып қалу үшін қажетті құралдармен және ресурстармен қамтамасыз етуге арналған. Корпоративтік өнімдер мен қызметтер бизнес пен ұйымдарға бәсекелестіктен озып, нарықта бәсекеге қабілетті болып қалуға көмектесу үшін жасалған. Олар кәсіпорындар мен ұйымдарды бәсекелестіктен озып, нарықта бәсекеге қабілетті болып қалу үшін қажетті құралдармен және ресурстармен қамтамасыз етуге арналған.
