Атқарушы коучинг

Басқарушы коучинг – басшыларға кәсіби мақсаттарына жетуге көмектесетін қуатты құрал. Бұл жақсарту бағыттарын анықтау, табысқа жету стратегияларын әзірлеу және қалаған нәтижелерге қол жеткізу үшін әрекет жоспарын құру үшін жаттықтырушымен жұмыс істеу процесі. Менеджмент бойынша коучинг басшыларға тиімдірек көшбасшы болуға, коммуникативті дағдыларды жақсартуға және жалпы өнімділікті арттыруға көмектеседі.

Басқарушы коучинг – басшы мен жаттықтырушы арасындағы бірлескен процесс. Жаттықтырушы басшының ағымдағы дағдылары мен қабілеттерін бағалайды, жақсарту бағыттарын анықтайды және басшыға өз мақсаттарына жетуге көмектесу үшін жоспар жасайды. Жаттықтырушы сонымен қатар басшыға жолда қалуға көмектесу үшін кері байланыс пен нұсқаулық береді.

Басқарушы коучинг басшыларға тиімдірек көшбасшы болуға көмектеседі. Бұл оларға жақсы қарым-қатынас дағдыларын дамытуға, өз командасымен күшті қарым-қатынас орнатуға және жағымды жұмыс ортасын құруға көмектеседі. Коучинг сонымен қатар басшыларға ұйымшыл болуға және уақыттарын тиімді басқаруға көмектеседі.

Басқарушы коучинг сонымен қатар басшыларға мансаптарында табысты болуға көмектеседі. Коучинг олардың күшті және әлсіз жақтарын анықтауға, табысқа жету стратегияларын әзірлеуге және мақсаттарына жету үшін әрекет жоспарын жасауға көмектеседі. Коучинг сонымен қатар басшыларға сенімдірек және қиын жағдайларды жеңе білуге ​​көмектеседі.

Басқарушы коучинг - басшыларға кәсіби мақсаттарына жетуге көмектесетін күшті құрал. Бұл оларға тиімдірек көшбасшы болуға, қарым-қатынас дағдыларын жақсартуға және жалпы өнімділікті арттыруға көмектеседі. Жаттықтырушының көмегімен басшылар табысқа жету үшін қажетті дағдылар мен стратегияларды дамыта алады.

Басқарушы коучинг - бұл басшыларға өз әлеуетін толық ашуға арналған қуатты құрал. Ол басшыларға өз мақсаттарын зерттеуге, күшті және әлсіз жақтарын анықтауға және қалаған нәтижелерге жету үшін стратегияларды әзірлеуге қауіпсіз және құпия ортаны қамтамасыз етеді. Executive Coaching басшыларға көмектесе алады:

1. Өзін-өзі тануды арттыру: Басқару коучингі басшыларға өздерінің мінез-құлқы, мотивациялары және құндылықтары туралы түсінік алуға көмектеседі. Бұл оларға өздерінің күшті және әлсіз жақтарын және оларды өз пайдасына қалай пайдалану керектігін жақсы түсінуге көмектеседі.

2. Қарым-қатынасты жақсарту: Executive Coaching басшыларға белсенді тыңдау, сенімділік және жанжалдарды шешу сияқты жақсы қарым-қатынас дағдыларын дамытуға көмектеседі. Бұл олардың командасымен жақсырақ ынтымақтасуға және берік қарым-қатынас орнатуға көмектеседі.

3. Көшбасшылық дағдыларын жетілдіріңіз: Executive Coaching басшыларға шешім қабылдау, мәселелерді шешу және өкілдік беру сияқты көшбасшылық дағдыларын дамытуға көмектеседі. Бұл оларға тиімдірек көшбасшы болуға және өз командаларын жақсы басқаруға көмектеседі.

4. Мақсаттарға жету: Басқару коучингі басшыларға өз мақсаттарын қоюға және оларға жетуге көмектеседі. Бұл оларға зейінін шоғырландыруға және мотивациялауға және қалаған нәтижелерге жетуге көмектеседі.

5. Мансаптық дамуды жақсарту: Executive Coaching басшыларға мансабын дамытуға көмектеседі. Бұл олардың мансаптық мақсаттарын анықтауға және оларға жету стратегияларын әзірлеуге көмектеседі.

Жалпы алғанда, Executive Coaching - бұл басшыларға өз әлеуетін толық ашуға арналған қуатты құрал. Ол басшыларға өз мақсаттарын зерттеуге, күшті және әлсіз жақтарын анықтауға және қалаған нәтижелерге жету үшін стратегияларды әзірлеуге қауіпсіз және құпия ортаны қамтамасыз етеді.

1. Нақты мақсаттар қойыңыз: басшы коучингті бастамас бұрын, нақты мақсаттарды қою маңызды. Бұл сізге және сіздің жаттықтырушыңызға жақсартуды қажет ететін салаларға назар аударуға және сол мақсаттарға жету жоспарын жасауға көмектеседі.

2. Кері байланысқа ашық болыңыз: атқарушы коучинг екі жақты көше. Жаттықтырушының пікіріне ашық болыңыз және мақсаттарыңызға жету үшін өзгерістер енгізуге дайын болыңыз.

3. Адал болыңыз: Адалдық - атқарушы коучингте маңызды. Жаттықтырушыға өзіңіздің күшті және әлсіз жақтарыңыз туралы шынайы болыңыз және сындарлы сынға ашық болыңыз.

4. Белсенді болыңыз: жаттықтырушы шешімдерді күтпеңіз. Қиындықтарыңыздың шешімін табуда бастама көтеріп, белсенді болыңыз.

5. Әрекет жасаңыз: атқарушы коучинг тек сөйлесу ғана емес. Жаттықтырушы берген кеңестер мен стратегиялар бойынша әрекет етіңіз.

6. Бақылаңыз: Сіз және жаттықтырушы келіскен әрекет қадамдарын орындаңыз. Бұл сізге жолда жүруге және мақсаттарыңызға жетуге көмектеседі.

7. Шыдамды болыңыз: атқарушы коучинг - бұл процесс және нәтижелерді көру үшін уақыт қажет. Шыдамды болыңыз және процеске сеніңіз.

8. Сұрақтар қойыңыз: Сұрақ қоюдан қорықпаңыз. Бұл жаттықтырушы ұсынатын стратегиялар мен әдістерді жақсырақ түсінуге көмектеседі.

9. Икемді болыңыз: жаңа нәрселерді сынауға ашық болыңыз және көзқарасыңызда икемді болыңыз.

10. Табыстарыңызды атап өтіңіз: табыстарыңызды атап өтіңіз және қаншалықты жеткеніңіз туралы ойлауға уақыт бөліңіз. Бұл сізге мотивацияға және мақсаттарыңызға шоғырлануға көмектеседі.

1-сұрақ: атқарушы коучинг дегеніміз не?
A1: Басқару коучингі – басшының дағдылары мен мүмкіндіктерін дамытуға бағытталған жаттықтырушы мен басшы немесе көшбасшы арасындағы кәсіби қарым-қатынас. Жаттықтырушы жақсарту бағыттарын анықтау, мақсаттар қою және сол мақсаттарға жету үшін стратегияларды әзірлеу үшін атқарушы билікпен жұмыс істейді. Жаттықтырушы сонымен қатар басқарушыға өз әлеуетін толық ашуға көмектесу үшін кері байланыс пен нұсқаулар береді.

2-сұрақ: Басқару коучингінің артықшылықтары қандай?
A2: Басқару коучингтері басшыларға көшбасшылық қабілеттерін дамытуға, өзін-өзі тануды арттыруға және шешім қабылдау қабілеттерін жақсартуға көмектеседі. Бұл сондай-ақ оларға тиімдірек коммуникаторлар болуға, мәселені жақсы шешуге және өз рөлдерінде табысты болуға көмектеседі. Сонымен қатар, басшылар коучингтері басшыларға өз командаларымен және әріптестерімен берік қарым-қатынас орнатуға және олардың жалпы жұмысқа қанағаттануын арттыруға көмектеседі.

3-сұрақ: Басшы коучинг әдетте қанша уақытқа созылады?
A3: Басшы коучингінің ұзақтығы адамның мақсаттары мен қажеттіліктеріне байланысты. Әдетте, басқарушы коучинг сессиялары 6-12 айға созылады, бұл процесс барысында тұрақты кездесулер мен тіркелулер.

4-сұрақ: атқарушы коучинг пен тәлімгерліктің айырмашылығы неде?
A4: Басқару коучингі басшының дағдылары мен мүмкіндіктерін дамытуға бағытталған, ал тәлімгерлік кеңестер мен нұсқаулар беруге көбірек бағытталған. Тәлімгерлік көбінесе басқарушы коучингке қарағанда бейресми және құрылымы азырақ. Сонымен қатар, тәлімгерлік әдетте тәжірибесі аз тәлімгерге кеңес пен нұсқаулық беретін тәжірибелі тәлімгерді қамтиды.

Басқарушы коучинг - өз әлеуетін барынша арттырып, мақсаттарына жетуді көздейтін кез келген бизнес көшбасшысы үшін баға жетпес құрал. Ол табысты көшбасшы болу үшін қажетті дағдылар мен білімдерді дамытуға жекелендірілген тәсілді ұсынады. Атқарушы коучинг көшбасшыларға өздерінің күшті және әлсіз жақтарын анықтауға, мақсаттарына жету үшін стратегияларды әзірлеуге және табысқа жету үшін әрекет жоспарын жасауға көмектеседі. Ол сондай-ақ командаларды тиімді басқару, қиын әңгімелерді өңдеу және ұйымдастыру динамикасын шарлау бойынша нұсқаулық бере алады. Атқарушы коучинг көшбасшыларға тиімдірек коммуникаторлар, проблемаларды жақсы шешушілер және сенімдірек шешім қабылдаушылар болуға көмектеседі. Бұл сондай-ақ оларға өздерінің көшбасшылық стилін және оны өз мақсаттарына жету үшін қалай жақсырақ пайдалану керектігін жақсырақ түсінуге көмектеседі. Атқарушы коучинг – көшбасшыларға толық әлеуетін ашуға және өздерінің ең жақсы нұсқасы болуға көмектесетін қуатты құрал.